本网讯（厉远）02月21日下午，红卫农场有限公司召开备春耕生产工作及增发国债项目建设推进会议，会议贯彻落实集团、分公司备春耕生产工作及增发国债项目调度会议精神，高标准推进红卫农场有限公司2024年备春耕生产工作，调度增发国债项目进度。红卫农场有限公司党委书记、董事长王满友出席会议并讲话，党委副书记、总经理卢百谦主持会议，公司领导郭成、隋喜友参加会议。

王满友指出，农业生产是农场的立场之本、发展之基，要聚焦主责主业，集中精力做好今年的农业生产工作。备春耕是农业生产周期的第一个环节，而且是最重要的环节，决定了全年农业生产成果。要提前谋划，主动作为，全力打好农业开局“第一仗”，农业部门和管理区要提高认识，做到“五个到位”，确保物资准备谋划到位、农用机械检修到位、秸秆禁烧巡查到位、格田改造落实到位、信息化建设推进到位，为丰产丰收打下坚实基础；要提高认识，统一思想，全力打好项目建设“关键战”，此次国债项目是全年农场的重中之重工作，要把握任务时间节点、工程建设质量、施工作业安全、廉政风险点“四个关键”；要认清形势，压实责任，全力做好信访稳定工作。职代会和春节假期已经结束，两会也即将召开，信访工作到了关键时期，信访部门和相关单位务必要集中精力，做好各自辖区的稳定工作。王满友强调，我们已经正式迈入2024年，各项工作都处于开局阶段，要吸取去年工作经验，聚焦重点方向，明确目标任务，做好新一年的各项工作，开好局、起好步，为全年工作顺利开展奠定基础。

就贯彻落实好会议精神，卢百谦指出，当前是农业生产的开局阶段，备春耕、项目建设、信访维稳三项工作是农场当前重点工作，各单位各部门要进一步加深对当前形势的认识，进一步增强责任意识和紧迫意识，切实将三项重点工作抓紧抓好、抓出成效；要牢固树立“一盘棋”思想，强化责任担当，各单位部门要互相配合、互相支持，形成工作合力，坚决不允许出现推诿扯皮的现象。要转变工作作风，针对难点、重点问题，要在规定程序的层面上，创新工作方法，确保农场各项重点工作任务顺利完成。

会上，副总经理隋喜友分析了今年春耕形势，并对当前农业工作进行了周密安排。

机关各部门、直属各单位、各管理区正职参加会议。